Der Omnichannel-Modehändler Walbusch hat seinen Einsatz von “Infios Warehouse Management (WM)” ausgeweitet, um die Logistik zu verbessern und das zukünftige Wachstum in seinen B2B- und B2C-Segmenten zu unterstützen. Dies wurde kürzlich von Infios, einem Anbieter im Bereich der intelligenten Lieferkettenausführung, bekannt gegeben.
Unternehmensprofil und logistische Abläufe
Das 1934 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Solingen ist ein familiengeführter Omnichannel-Händler, der rund 900 Mitarbeiter in Deutschland, Österreich und der Schweiz beschäftigt. Die Gruppe betreibt 50 Filialen sowie eigene Online-Shops und Großhandelsflächen. Zu den Marken gehören Walbusch, Avena und Mey & Edlich.
Die logistischen Abläufe am Standort Ravenna Park in Halle (Westfalen) sind in der WB Logistik GmbH mit etwa 110 Mitarbeitern zusammengefasst. Auf einer Fläche von rund 76.000 Quadratmetern wird die gesamte logistische Prozesskette abgewickelt – vom Wareneingang und der Auftragsbearbeitung über den Versand und Retouren bis hin zur Qualitätssicherung und Warenaufbereitung.
Modernisierung und Flexibilität
Der primär für großvolumige B2B-Prozesse konzipierte Standort wurde umfassend modernisiert, um auch die steigende Anzahl dynamischer B2C-Aufträge effizient zu bearbeiten. Die Multi-Brand-Strategie, verschiedene Fulfillment-Modelle und die zunehmende Komplexität der Automatisierung erforderten hohe Flexibilität, Skalierbarkeit und Transparenz.
Die Transformation wurde schrittweise im laufenden Betrieb umgesetzt. Durch die langjährige Partnerschaft mit Infios konnte Walbusch auf bestehenden Technologien aufbauen und seine Logistikprozesse kontinuierlich an die sich ändernden Geschäftsanforderungen anpassen.
WB Logistik-Bereichsleiter Erdmann erklärte: “Das Geheimrezept einer erfolgreichen Partnerschaft ist gar nicht so geheim. Da sind auf der einen Seite Dinge wie Vertrauen zueinander, das mit der Zeit wächst. Auf der anderen Seite Verlässlichkeit. Verlässlichkeit in den gemeinsamen Projekten und Prozessen. Am Ende sind es die Menschen, die die Prozesse jeden Tag leben und erfolgreich machen. Und ein starkes WMS kann die Menschen dabei optimal unterstützen.”
Michael Brandl, Executive Vice President EMEA von Infios, sagte: “Die Transformation bei Walbusch zeigt, wie Händler auf bestehenden Technologieinvestitionen aufbauen und ihre Logistik an veränderte Kunden- und Geschäftsanforderungen anpassen können. Durch die Zusammenführung von B2B- und B2C-Fulfillment, Automatisierung und Bestandsprozessen in einer gemeinsamen Warehouse-Management-Umgebung hat Walbusch eine skalierbare Grundlage für weiteres Omnichannel-Wachstum geschaffen.”